Prestataire Stratégique de services techniques Agricoles (PSSTA) pour le compte AgriFinance-Burkina chargé de l’accompagnement, du suivi et de la capitalisation des activités des prestataires de services techniques (4 ONGs : SOS-Sahel, CISV, ICDE, et Lossekon) et des prestataires de services financiers (4 micro-finances RCP/BF, SOFIPE, AFI, PAMF)
Pays
Burkina Faso
Lieu
Les Régions de l’Est, du Centre-Est, du Nord, du Centre-Nord du Sahel, et la Boucle du Mouhoun.
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profils)
3
Nom et adresse du client
UNCDF, AGRIFINANCE-Burkina. Rue du Trésor, Parcelle D, Lot 1112, Sect 04.
01 BP 575 Ouaga 01, Burkina Faso. Mme Sawadogo Aoua, Email : aoua.sawadogo@uncdf.org
Nombre d’employés ayant participé à la Mission
Date de début
Novembre 2015
Date de fin
Octobre 2018
Nombre de mois de travail
3 ans (36 mois)
Nom des consultants associés/partenaires éventuels
IFC
Valeur approximative des services
99 157 600 FCFA
Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet/ Chef de mission)
Dr Mando Abdoulaye
Description du projet
Les activités du projet ont consisté à :
Appui technique de l’unité de gestion du projet pour l’élaboration et la mise en œuvre du dispositif du suivi Evaluation
Suivi contrôle et accompagnement des ONGs et capitalisation des expériences acquises
Suivi et appui accompagnement des 4 ONGs et 4 micro finances dans la mise en œuvre des actions du projet. GRAD assure un coaching annuel pour la planification et la capitalisation
Elaboration et à la validation du packages : Amélioration du microleasing/micrésol ; Développement de crédit Equipement agricoles ; développement du warrantage ; credit PME agricoles ; assurance agricole, développement de la monétique avec l’utilisation du mobile banking et des POS ; développement du marketing ; développement du financement par l’approche chaine de valeur ; revue des process des produits ; actualisation des produits financiers agricoles
Renforcement des capacités des Prestataires Locaux de Services Techniques Agricoles (PLSTA) : formation sur l’approche chaine de valeur ; formation recyclage du staff sur les innovations (cf. ci-dessus cité) ; formation sur le conseil en gestion de l’exploitation familiale (CEF)
Transfert de compétence aux Prestataires Locaux de Services Agricoles : élaboration du plan, du contenu et des documents de formation et d’accompagnement de référence pour les Prestataires de Services Financier (PSF) et les Prestataires Locaux de Service Techniques PLSTA ; développer des guides de formateurs ; élaboration d’approches, d’outils et de cadre de formation de renforcement de capacité et de transfert de compétences, développement de modules de formation
Appui technique de l’unité de gestion du projet pour l’élaboration et la mise en œuvre du dispositif du suivi Evaluation
Suivi contrôle et accompagnement des ONGs et capitalisation des expériences acquises
Suivi et appui accompagnement des 4 ONGs et 4 micro finances dans la mise en œuvre des actions du projet. GRAD assure un coaching annuel pour la planification et la capitalisation
Elaboration et à la validation du packages : Amélioration du microleasing/micrésol ; Développement de crédit Equipement agricoles ; développement du warrantage ; credit PME agricoles ; assurance agricole, développement de la monétique avec l’utilisation du mobile banking et des POS ; développement du marketing ; développement du financement par l’approche chaine de valeur ; revue des process des produits ; actualisation des produits financiers agricoles
Renforcement des capacités des Prestataires Locaux de Services Techniques Agricoles (PLSTA) : formation sur l’approche chaine de valeur ; formation recyclage du staff sur les innovations (cf. ci-dessus cité) ; formation sur le conseil en gestion de l’exploitation familiale (CEF)
Transfert de compétence aux Prestataires Locaux de Services Agricoles : élaboration du plan, du contenu et des documents de formation et d’accompagnement de référence pour les Prestataires de Services Financier (PSF) et les Prestataires Locaux de Service Techniques PLSTA ; développer des guides de formateurs ; élaboration d’approches, d’outils et de cadre de formation de renforcement de capacité et de transfert de compétences, développement de modules de formation
Descriptif des services fournis par votre personnel
- Suivi contrôle et accompagnement des ONGs et capitalisation des expériences acquises, Elaboration et à la validation du packages, Renforcement des capacités des Prestataires Locaux de Services Techniques Agricoles (PLSTA).
Appui technique pour l’amélioration des capacités et des compétences des acteurs des plateformes d'innovation des chaines des valeurs dans le cadre du PPAAO.
Pays
Burkina Faso, Niger, Libéria, Benin, Ghana, Mali, Côte d’Ivoire, Gambia Sierra Leone
Lieu
Burkina Faso, Niger, Libéria, Benin, Ghana, Mali, Côte d’Ivoire, Gambia, Sierra Leone
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme (profils)
3
Nom et adresse du client
Monsieur Le Directeur Exécutif CORAF/WECARD au 07, Avenue Bourguiba Tél 33 869 96 18 Fax : 33 869 96 ; 31 Dakar
Nombre d’employés ayant participé à la Mission
15
Date de début
Novembre 2013
Date de fin
2015
Nombre de mois de travail
24 mois
Nom des consultants associés/partenaires éventuels
ICRA, IITA
Valeur approximative des services
450 Millions FCFA
Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet/ Chef de mission)
Prof. Bitrus B. Tarfa (PhD in Soil Science and Expert in Participatory Learning ; Dr. Josephine B. Ayoola (PhD, Agricultural economist, Expert in Gender and value chain development ; Dr. Suzanne E. Nederlof (PhD in communication and innovation studies, Dr. Pierre Vissoh (PhD in communication and innovation studies, Dr. Rachel Percy`(PhD in ), agricultural innovation, Prof. Sanny Aduni (PhD in agricultural economy, Dr. Constant Dangbégnon (PhD. in Communication and Innovations Studies
Description du projet
- Former les acteurs des chaines de valeurs des produits cibles des PPAAO :
- Concept de chaine de valeurs
- Financement des chaines de valeurs
- Innovation au sein des chaines de valeur
- Concept de plateforme d’innovation
- Appuyer les projets pays mettre en place et faciliter les PI fonctionnelles dans les chaînes de valeur
- Accompagner la mise en relation des acteurs et la mise en place de mécanismes d’accès aux financements auprès des IMF et banques, aux intrants et aux services diverses et des systèmes alimentaires au profit des ménages pauvres,
Descriptif des services fournis par votre personnel
Conception des modules, animation de la formation, rapportage et suivi évaluation.
Capitalisation des acquis
Appui technique du Projet intensification des systèmes de production (CORAF-DFAT-CSIRO) pour la mise en place et la facilitation des plateformes d'innovation pour le développement des chaines des valeurs animales et végétal et la gestion des ressources naturelles
Pays
Burkina Faso, Ghana, Benin, Senegal,Cameroun et Tchad
Lieu
Burkina, Cameroun, Ghana et Sénégal
Personnel spécialisé fourni par votre société/organisme
8
Nom et adresse du client
CORAF/WECARD
Monsieur Harold Roy MACAULEY, Directeur Exécutif. Adresse : 7, Avenue Bourguiba- BP 48, CP 18523 Dakar RP. Téléphone : + 221 33 869 96 18 Télécopie : + 221 869 96 31. Courriel : secoraf@coraf.org
Nombre d’employés ayant participé à la Mission
8
Date de début
Juillet 2014
Date de fin
Mars 2015
Nombre de mois de travail
9 mois
Nom des consultants associés/partenaires éventuels
Valeur approximative des services
65 000 000 FCFA
Nom et fonctions des responsables (Directeur/Coordinateur du projet/ Chef de mission)
Dr. Akpo Essegbemon (PhD).
Description du projet
L'objectif général est d'améliorer les processus d'innovation dans les projets de CORAF / AusAID ciblant les acteurs pour le développement durable des petits exploitants agricoles en Afrique du Centre.
Les objectifs spécifiques sont :
Les objectifs spécifiques sont :
- Former les acteurs des chaines de valeurs des produits cibles des PPAAO :
- Concept de chaine de valeurs
- Financement des chaines de valeurs
- Innovation au sein des chaines de valeur
- Concept de plateforme d’innovation
- Gestion des ressources naturelles
- Gestion des conflits
- Appuyer les projets pays mettre en place et faciliter les PI fonctionnelles dans les chaînes de valeur
- Accompagner la mise en relation des acteurs et la mise en place de mécanismes d’accès aux financements auprès des IMF et banques pour l’accès aux intrants et aux services diverses et des systèmes alimentaires au profit des ménages pauvres,
- Elaboration de plan de gestion des ressources naturelles partagées (zones pastorales, plan d’eau)
- Accompagner de chaque projet pour cartographier les acteurs de chaque chaine de valeur agricole et faire un profilage de chaque acteur
- Appuyer les projets pays mettre en place et faciliter les PI fonctionnelles dans les chaînes de valeur
- Former pour chaque pays au moins 20 facilitateurs de plateforme d’innovation de chaines de valeurs.
- Produires des documents techniques de connaissances
Descriptif des services fournis par votre personnel
Cartographie et profile des acteurs de chaque chaine de valeurs, Modules, animation de la formation, rapportage et suivi évaluation, Capitalisation des acquis et production de documents de références